สล็อตปอยเปต บริษัท Acres Manufacturingได้เปิดเผยการเปิดตัวคาสิโนไร้เงินสดซึ่งช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถปรับใช้การเล่นเกมแบบไร้เงินสดและโซลูชั่นความภักดี
วางแผนเปิดตัวภายใน 15 สัปดาห์ของการสั่งซื้อ คาสิโนไร้เงินสด – ขับเคลื่อนโดยเทคโนโลยี Acres’ Foundation – ได้รับการกล่าวขานว่าช่วย “ตั้งเวที” สำหรับตัวเลือกของพื้นเกมคาสิโนไร้เงินสด “ภายในไม่กี่ปี”
Noah Acres of Acres Manufacturing Company ตั้งข้อสังเกตว่า: “การใช้งาน Foundation เกมไร้เงินสดในระยะแรกได้พิสูจน์แล้วว่าผู้เล่นไร้เงินสดเพิ่มการเล่นและการเยี่ยมชมของพวกเขา เป็นผลให้ผู้ประกอบการคาสิโนแสดงความสนใจในวงกว้างมากขึ้นในการใช้เทคโนโลยีการเล่นเกมแบบไร้เงินสด
“อย่างไรก็ตาม การนำเกมไร้เงินสดไปใช้อย่างรวดเร็วกลายเป็นภาระ โครงการที่ต้องทำด้วยตัวเองสำหรับผู้ประกอบการ เนื่องจากพวกเขาต้องดิ้นรนผ่านข้อจำกัดของเทคโนโลยีระบบการจัดการคาสิโนแบบดั้งเดิมที่มีอายุหลายสิบปีเพื่อรวมโปรเซสเซอร์การชำระเงินและส่วนต่อประสานกับผู้ใช้ ในขณะที่แก้ไขการระงับข้อพิพาทและกฎระเบียบ การปฏิบัติตาม
“ปัญหาเหล่านี้ทำให้การปรับตัวของอุตสาหกรรมเกมไร้เงินสดช้าลงอย่างมาก คาสิโนไร้เงินสดจัดการกับความท้าทายนี้ด้วยการเปิดตัวที่ง่ายและเป็นธรรมชาติอย่างไม่น่าเชื่อ เนื่องจากช่วยให้ผู้ให้บริการสามารถมุ่งเน้นไปที่การศึกษาของผู้เล่นและประสบการณ์ความบันเทิงในการเล่นเกม”
นอกจากนี้ Acres ยืนยันว่าคาสิโนไร้เงินสดสามารถทำงานกับสล็อตแมชชีนหรือเกมบนโต๊ะ รวมถึงเกมที่เชื่อมต่อกับระบบการจัดการคาสิโนต่างๆ
โซลูชัน CMS รุ่นเก่าเหล่านี้ยังคงคำนึงถึงข้อมูลการเล่นและความภักดี ในขณะที่ Foundation ประมวลผลสตรีมเหตุการณ์ทั้งหมดของเครื่องแบบเรียลไทม์
เมื่อมองไปในอนาคต คาสิโนสามารถถ่ายโอนฟังก์ชันการทำงานของ CMS ทั้งหมดไปยัง Foundation และลบ CMS เดิมออกได้โดยไม่รบกวนโปรแกรมความภักดี การรายงาน หรือการวิเคราะห์
นอกจากนี้ คาสิโนสามารถเลือกผู้ให้บริการชำระเงินตั้งแต่หนึ่ง รายขึ้นไป รวมถึงEveri , Fabicash , Flexia , Koin , Sightline PaymentsและTrustly อินเทอร์เฟซไปยังMarker Traxซึ่งเป็นโซลูชันเครื่องหมายของคาสิโนรวมอยู่ด้วย
เอเคอร์เพิ่ม: “คาสิโนไร้เงินสดช่วยให้ผู้ให้บริการเกมวางตำแหน่งตัวเองสำหรับอนาคตที่ไร้เงินสดโดยสิ้นเชิง ซึ่งคาสิโนเปลี่ยนจากบัตรผู้เล่นจริง ตู้คีออสก์ และจดหมายโดยตรง
“เทคโนโลยีและแนวทางปฏิบัติดั้งเดิมเหล่านี้ถูกละทิ้งอย่างรวดเร็วโดยอุตสาหกรรมอื่น ๆ และโดยการนำคาสิโนไร้เงินสดมาใช้ ผู้ประกอบการสามารถมีส่วนร่วมกับลูกค้าได้ง่ายขึ้นในสื่อที่พวกเขาต้องการในขณะที่ยังได้รับประโยชน์จากประสิทธิภาพการดำเนินงาน
“การผลักดันให้เกิดความผูกพันกับลูกค้ามากขึ้นเป็นคุณค่าหลักของเทคโนโลยี Foundation ของเรา การรวมคุณสมบัติความภักดีของผู้เล่นที่เป็นนวัตกรรมเข้ากับคาสิโนไร้เงินสดเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความแตกต่างในประสบการณ์ของผู้เล่น
“คาสิโนไร้เงินสดช่วยให้ผู้ให้บริการคาสิโนสามารถปรับปรุงการเชื่อมต่อและการมีส่วนร่วมกับผู้เล่นได้อย่างมาก”
คณะกรรมาธิการด้านแอลกอฮอล์และการเล่นเกมของออนแทรีโอ ได้ออกเงินจำนวน 227,250 ดอลลาร์แคนาดา เป็นค่าปรับแก่ HR ออตตาวาสำหรับการละเมิดกฎระเบียบที่Rideau Carleton Casino
สิ่งนี้เป็นไปตามการตรวจสอบของสถานประกอบการเกมโดยมีการเคลื่อนไหวที่กล่าวว่า “เพื่อปกป้องผลประโยชน์สาธารณะและให้แน่ใจว่าภาคเกมคาสิโนของออนแทรีโอทำงานด้วยความรับผิดชอบและด้วยความซื่อสัตย์”
การละเมิดมาตรฐานการเล่นเกมของผู้รับจดทะเบียนเหล่านี้เป็นไปตามการตรวจสอบของ AGCO ที่ประเมินการปฏิบัติตามของ HR ออตตาวา
“มาตรฐานมีไว้เพื่อปกป้องชาวออนทาเรียนและการตรวจสอบผู้ให้บริการเกม สล็อตปอยเปต เป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ AGCO ใช้เป็นประจำซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการกำกับดูแลด้านกฎระเบียบของอุตสาหกรรมเกม” แถลงการณ์ของ AGCO ระบุ
โดยรวมแล้ว มีการระบุการละเมิดทั้งหมด 36 รายการ ซึ่งพบว่าสถานที่ให้บริการดังกล่าวได้จัดหาสื่อโฆษณาและการตลาดให้กับบุคคลที่กีดกันตนเองจากกิจกรรมการพนัน
ความล้มเหลวซ้ำแล้วซ้ำเล่าในการดำเนินการ ปฏิบัติตาม และบังคับใช้นโยบายและขั้นตอนต่อต้านการฟอกเงินที่จำเป็นก็ถูกค้นพบเช่นกัน ควบคู่ไปกับที่อยู่เกี่ยวกับเรื่องที่เป็นข้อกังวลที่ระบุโดยผู้ตรวจสอบภายในในเวลาที่เหมาะสม
นอกจากนี้ยังมีการกล่าวด้วยว่ากลุ่มไม่รับประกันว่าพนักงานผ่านการฝึกอบรมที่จำเป็นในด้านที่สำคัญ เช่น นโยบายและขั้นตอนการต่อต้านการฟอกเงิน และไม่รักษาหน้าที่กำกับดูแลการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่ไม่ขึ้นกับการดำเนินงานของบริษัทตามที่กำหนด
ในที่สุดการสอบสวนยังอ้างว่า HR ออตตาวาและสถานที่คาสิโน Rideau Carleton ไม่สามารถปกป้องระบบเกมและข้อมูลได้อย่างเพียงพอจากช่องโหว่ด้านความปลอดภัยตามแนวทางปฏิบัติที่ดีในอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีที่จัดตั้งขึ้น
Tom Munghamประธานเจ้าหน้าที่บริหารและนายทะเบียนของ AGCO แสดงความคิดเห็น: “AGCO มีหน้าที่และความรับผิดชอบเพื่อให้แน่ใจว่าคาสิโนดำเนินการด้วยความซื่อสัตย์ ซื่อตรง และเพื่อผลประโยชน์สาธารณะ
“บทลงโทษเหล่านี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อผลักดันการปรับปรุงที่จำเป็นที่คาสิโน Rideau Carleton และเราจะตรวจสอบกิจกรรมของคาสิโนอย่างรอบคอบเพื่อให้แน่ใจว่าการค้นพบการตรวจสอบที่สำคัญเหล่านี้ได้รับการแก้ไข”
Svenksa Spelผู้ให้บริการเกมและลอตเตอรีที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐของสวีเดนได้ให้รายละเอียดเกี่ยวกับช่วงเวลาการฝึกอบรมที่ยากลำบากในช่วงครึ่งแรกและไตรมาสที่สองของปี
โดยรวมแล้ว รายได้ของกลุ่มในช่วงเวลาทั้ง 3 เดือนและ 6 เดือนเพิ่มขึ้น 1% แต่กำไรจากการดำเนินงานลดลง 7% และ 4% ตามลำดับ
การเผยแพร่การอัปเดตระหว่างกาล กลุ่มเปิดเผยรายได้ 3,898 ล้านโครนสวีเดน (369.5 ล้านยูโร) ในครึ่งปีแรก เพิ่มขึ้นจาก 3,939 ล้านโครนสวีเดน (373.1 ล้านยูโร) ในปีที่แล้ว และ 1,963 ล้านโครนสวีเดน (3.03 ล้านยูโร) ในช่วงไตรมาส 2 เพิ่มขึ้นจาก SEK 1,938 ล้านยูโร (3.02 ล้านยูโร) ในไตรมาสเดียวกันในปี 2564
Svenska Spel ระบุว่าการเพิ่มขึ้นร้อยละ 1 เมื่อเทียบเป็นรายปีมาจากการปิดคาสิโนในช่วงไตรมาสที่สองของปี 2021 แต่ถึงแม้จะมีรายได้เพิ่มขึ้นเล็กน้อย กำไรจากการดำเนินงานกลับลดลงทั้งในช่วงไตรมาสที่ 2 และครึ่งแรกโดยรวม
กำไรจากการดำเนินงานตั้งแต่เดือนมกราคมถึงมิถุนายน 2565 ลดลงจาก 1,171 ล้านโครนสวีเดน (111 ล้านยูโร) เป็น 1,127 ล้านโครนสวีเดน ((106.8 ล้านยูโร) โดยมีอัตรากำไรขั้นต้นที่ร้อยละ 29 และในช่วงไตรมาสที่สองจาก 574 ล้านโครนสวีเดน (54.4 ล้านยูโร) เป็น 531 ล้านโครนสวีเดน (50.3 ล้านยูโร) โดยมีอัตรากำไรจากการดำเนินงาน 27 เปอร์เซ็นต์
Svenska Spel ยืนยันว่านี่เป็นเพราะต้นทุนที่สูงขึ้นในการดำเนินงาน รวมถึงการลงทุนในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี แม้ว่ากลุ่มบริษัทจะยกย่องว่า “รายได้ดีและลูกค้าแข็งแรง” เพิ่มขึ้นในระหว่างไตรมาสก็ตาม
Patrik Hofbauerประธานและซีอีโอของ Svenska Spel กล่าวว่า “เราเห็นพัฒนาการเชิงบวกในส่วนแบ่งรายได้ที่ดีอันเป็นผลมาจากมาตรการความรับผิดชอบในการเล่นเกมที่เข้มแข็งขึ้นของเรา
“เรายังคงมอบประสบการณ์การเล่นเกมที่สนุกสนานให้กับลูกค้าด้วยวิธีการที่มีความรับผิดชอบ เนื่องจากเราต้องการให้การเล่นเกมเป็นความสุขสำหรับทุกคน”
การแบ่งประเภทของผลิตภัณฑ์ทำให้การซื้อขายในเชิงบวกลดลงไปอีกสำหรับแบรนด์ Casino Cosmopol และ Vegas โดยบันทึกรายได้เพิ่มขึ้น 95 เปอร์เซ็นต์ – แม้ว่าอีกครั้ง Svenksa Spel ชี้ให้เห็นว่าสาเหตุหลักมาจากการปิดตัวของ Casino Cosmopols ทั้งสามแห่งในช่วง การระบาดใหญ่.
ในทางกลับกัน ธุรกิจกีฬาและคาสิโนประสบปัญหามากขึ้น โดยรายรับลดลง 19 เปอร์เซ็นต์ในช่วงไตรมาสที่สอง เนื่องจาก ‘ตัวเลขเปรียบเทียบที่แข็งแกร่ง’ กับยูโร 2020 ของยูฟ่าในปีที่แล้ว
อย่างไรก็ตาม การพัฒนาที่โดดเด่นสำหรับแผนกนี้คือการลงนามในข้อตกลงสามปีกับSvensk Travsportเพื่อให้ ‘เงื่อนไขที่ดีสำหรับการพัฒนาข้อเสนอที่สมบูรณ์ของการวิ่งเหยาะๆ สวีเดนแก่ลูกค้า’
นอกจากนี้ Svenksa Spel ยังเน้นย้ำว่าการลงทุนในมาตรการการพนัน อย่างรับผิดชอบที่เข้มงวดขึ้นนั้นมี ‘ผลกระทบเชิงลบต่อรายได้’ ในระหว่างไตรมาสนี้ แม้ว่าจะมีผลกระทบเชิงบวกต่อ ‘รายได้และลูกค้าที่ดี’ ก็ตาม
สุดท้ายนี้ การซื้อขายสำหรับธุรกิจ Tur ยังคงคงที่ โดยรายได้จากการเล่นเกมสุทธิอยู่ที่ระดับเดียวกับไตรมาสที่ 2 ปี 2021 ในขณะที่กลุ่มเน้นความสำเร็จของการเปิดตัวการออกรางวัล Eurojackpot สองครั้งต่อสัปดาห์ ซึ่งถึง ‘สถิติสูงสุด’ สำหรับ เกมออนไลน์
ก้าวไปข้างหน้า ผู้ประกอบการยังคงมั่นใจในผลกระทบเชิงบวกของการเปลี่ยนแปลงกฎหมายในสวีเดน หลังจากที่รัฐบาลยื่นร่างกฎหมายสำหรับข้อบังคับการเล่นเกมที่เข้มงวดมากขึ้นต่อรัฐสภาในเดือนพฤษภาคม
ร่างกฎหมายนี้คาดว่าจะมีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2566 ประกอบด้วยบทบัญญัติเพื่อการคุ้มครองผู้บริโภคและตลาดเกมที่ยั่งยืนในระยะยาว ตลอดจนมาตรการต่อต้านการจับคู่แข่งขันและการพนันที่ไม่มีใบอนุญาตที่ผิดกฎหมาย
“ข้อเสนอเหล่านี้เป็นสิ่งที่เรา Svenska Spel มองในเชิงบวกและสอดคล้องกับงานของเราสำหรับตลาดเกมที่ดีและยั่งยืน” Hofbauer ให้ความเห็น
อย่างไรก็ตาม บริษัทยังสังเกตเห็นความยากลำบากบางประการที่ขอบฟ้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจาก ‘ความไม่แน่นอนในส่วนที่เหลือของโลก’ ในตลาดการเงินหลายแห่ง ซึ่งคาดว่าจะส่งผลกระทบในทางลบต่อการบริโภค
“คาดว่าราคาจะสูงขึ้นในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า” Hofbauer กล่าวต่อ “มันจะส่งผลกระทบต่อการบริโภคซึ่งคาดว่าจะลดลง และเราจะเห็นการจัดลำดับความสำคัญใหม่ในระบบเศรษฐกิจในหมู่ผู้บริโภค
“มันจะส่งผลต่อตลาดเกมและกระเป๋าความบันเทิงของผู้บริโภคอย่างไรในระยะสั้นและระยะยาวในขณะนี้ยังไม่แน่นอน อย่างไรก็ตาม การเติบโตนี้คาดว่าจะอยู่ที่ 3 เปอร์เซ็นต์ในตลาดเกมทั้งหมดในสวีเดนในปี 2022 และ 2 เปอร์เซ็นต์ในปี 2023 จากนี้ไป แนวโน้มจะยังคงดำเนินต่อไปด้วยเกมออนไลน์ เกมเร็ว และเกมคาสิโน”
การนัดหยุดงานของสหภาพที่อาจเกิดขึ้นอาจเกิดขึ้นในออนแทรีโอเนื่องจาก สมาชิก Uniforที่ คาสิโน Great Canadian Gaming Corporation แปดแห่ง ได้ขู่ว่าจะดำเนินการ
ภัยคุกคามจากการนัดหยุดงานซึ่งจะเริ่มในวันที่ 22 กรกฎาคม เวลาเที่ยงคืน หากไม่มีการเจรจาข้อตกลงใหม่ ให้พนักงานจัดลำดับความสำคัญของค่าจ้าง ผลประโยชน์ และเงินบำนาญสำหรับสมาชิก Unifor ที่ทำงานในเกมโต๊ะ สล็อต รปภ. แคชเชียร์ อาหารและเครื่องดื่ม ห้องครัวและการทำอาหาร บริการแขก แม่บ้านทำความสะอาดและซ่อมบำรุง
Lana Payneเลขาธิการ Unifor National – เหรัญญิกกล่าวว่า: “นายจ้างคาสิโนได้เด้งกลับหลังจากการปิดที่เกี่ยวข้องกับการแพร่ระบาด เป้าหมายของเราที่โต๊ะเจรจาคือการแบ่งปันผลประโยชน์บางส่วนกับคนงานที่ทำให้คาสิโนประสบความสำเร็จ”
สหภาพแรงงานยังพยายามที่จะเพิ่มส่วนแบ่งของงานที่มั่นคงด้วยการเปลี่ยนตำแหน่งงานนอกเวลาหรือตำแหน่ง “ชั่วคราว” เป็นตำแหน่งเต็มเวลา
“เราให้ความสำคัญกับลูกค้าและความสัมพันธ์ที่เราสร้างกับแขกตลอดหลายปีที่ผ่านมา” Corey Daltonประธาน Unifor Local 1090 กล่าวเสริม “ค่าจ้างและสวัสดิการที่ดีแปลตรงไปยังความพึงพอใจในงานและนั่นเป็นสิ่งที่ดีสำหรับธุรกิจ”
นำเสนอผลงานกว่า 315,000 ชิ้น Unifor สนับสนุนคนทำงานทุกคนและสิทธิของพวกเขา และต่อสู้เพื่อความเท่าเทียมและความยุติธรรมทางสังคมในแคนาดาและต่างประเทศ
Unifor Local 1090 เป็นตัวแทนของพนักงานเล่นเกมประมาณ 1,500 คนที่คาสิโน Great Blue Heron, คาสิโน Woodbine, Pickering Casino Resort, Casino Ajax, Shorelines Casino Thousand Islands และ Shorelines Casino Peterborough
นอกจากนี้ Unifor Local 252 ยังได้พูดคุยกับพนักงานรักษาความปลอดภัย 30 คนที่ Elements Casino Mohawk Unifor Local 504 เป็นตัวแทนของพนักงาน 300 คนที่ Elements Casino Brantford พร้อมคำสั่งนัดหยุดงาน บวกกับพนักงาน 275 คนที่ Elements Casino Mohawk (สล็อต) และ Elements Casino Flamboro
MGM Grand Detroitยังคงครองตลาดคาสิโน Motor City มาอย่างยาวนาน เนื่องจากหน่วยงานกำกับดูแลของภูมิภาครายงาน “รายได้ประจำไตรมาสที่มั่นคง”
สถานประกอบการเกมดังกล่าวยังคงก้าวไปข้างหน้าบนพื้นฐานเกมสล็อตและเกมบนโต๊ะ แต่ล้าหลังในการแข่งขันการพนันกีฬา
รายไตรมาส คาสิโนสามแห่งในมิชิแกนรายงานรายรับ 98.6 ล้านดอลลาร์ โดยเกมบนโต๊ะและสล็อตสร้างรายได้ 98.2 ล้านดอลลาร์ และการพนันกีฬารายย่อยทำเงิน 448,703 ดอลลาร์
ส่วนแบ่งการตลาดทั้งหมดเห็น MGM Grand Detroit นำหน้าด้วยร้อยละ 49 ตามมาด้วยร้อยละ 34 ของMotorCity Casino และ Hollywood Casino ที่ Greektownซึ่งคิดเป็นร้อยละ 17 ที่เหลือ
เมื่อเทียบรายไตรมาส รายรับจากสล็อตและเกมบนโต๊ะลดลง 7.2% เมื่อเทียบกับเดือนมิถุนายน 2564 ในช่วง 30 วัน นอกจากนี้ยังลดลง 7.6% เมื่อเทียบกับตัวเลขของเดือนพฤษภาคม อย่างไรก็ตาม มีการเพิ่มขึ้นร้อยละ 5.2 ในช่วงหกเดือนแรกของปี
MGM รายงานผลประกอบการเพิ่มขึ้น 4.3 ปิดที่ 48.34 ล้านดอลลาร์ โดย MotorCity ลดลง 9.8% เป็น 33.51 ดอลลาร์ และ Greektown ยังคงต้องทนทุกข์ต่อไปด้วยการลดลง 26.6% เป็น 16.35 ล้านดอลลาร์
ทั้งสามคนจ่ายภาษีให้รัฐ 8 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดือนมิถุนายน เทียบกับ 8.6 ล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว รวมทั้งยื่นภาษีพนัน 11.7 ล้านดอลลาร์และจ่ายข้อตกลงการพัฒนาให้กับเมืองดีทรอยต์
นอกจากนี้ รายรับในไตรมาสที่สองเพิ่มขึ้นเล็กน้อย 0.04 เปอร์เซ็นต์ โดย MGM เป็นผู้นำด้วยรายได้ 155.1 ล้านดอลลาร์ (+14.3 เปอร์เซ็นต์) นำหน้า MotorCity ที่ 104.5 ล้านดอลลาร์ (-9.3 เปอร์เซ็นต์) และ Greektown ที่ 61.7 ล้านดอลลาร์ (-12.1 เปอร์เซ็นต์) ).
โดยรวมแล้วมีการชำระภาษีการเล่นเกมในไตรมาสที่สองมูลค่า 26.03 ล้านดอลลาร์ เทียบกับ 26.02 ล้านดอลลาร์ที่ออกให้กับรัฐในช่วงไตรมาสที่สองของปีที่แล้ว
รายรับรวมการพนันกีฬาค้าปลีกที่ผ่านการรับรองแล้วอยู่ที่ 448,703 ดอลลาร์ในเดือนมิถุนายน ซึ่งคิดเป็น 80.5 เปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบเป็นรายปีจาก 2.3 ล้านดอลลาร์ในปี 2021 และ 81.2 เปอร์เซ็นต์จาก 2.4 ล้านดอลลาร์ในเดือนพฤษภาคม ยอดรวมปิดที่ 22.37 ล้านเหรียญ
QAGR ในเดือนมิถุนายนตามอสังหาริมทรัพย์เห็น MGM ลดลง 22.251 ดอลลาร์โดย MotorCity และ Greektown เพิ่มขึ้น 165,931 ดอลลาร์และ 305,023 ดอลลาร์ตามลำดับ จนถึงปัจจุบัน Greektown เป็นผู้นำด้วยเงิน 4.1 ล้านเหรียญ ตามมาด้วย MotorCity 2.1 ล้านเหรียญ และ MGM 1.5 ล้านเหรียญ
รัฐได้รับภาษีการพนันกีฬาขายปลีก 17,802 ดอลลาร์โดยคาสิโนทั้งสามแห่งยังรายงานการส่งภาษีการพนันกีฬาค้าปลีก 21,758 ดอลลาร์ไปยังดีทรอยต์
ผู้ดำเนินการประกวดแฟนตาซีรายงานรายรับที่ปรับปรุงแล้วทั้งหมด 1.3 ล้านดอลลาร์ในช่วงเดือนพฤษภาคมและจ่ายภาษี 112,964 ดอลลาร์ จนถึงวันที่ 31 พฤษภาคม ผู้ประกอบการรายงานรายรับที่ปรับปรุงแล้ว 6.4 ล้านดอลลาร์ และจ่ายภาษี 538,629 ดอลลาร์
นอกจากนี้ คณะกรรมการควบคุมการเล่นเกมมิชิแกนยังเปิดเผยด้วยว่าเงิน 2.5 พันล้านดอลลาร์ถูกรวบรวมจากคาสิโนและเกมดีทรอยต์ การพนันกีฬาทางอินเทอร์เน็ต และผู้ดำเนินการประกวดแฟนตาซีสำหรับกองทุนช่วยเหลือโรงเรียนของรัฐในระยะเวลา 25 ปีของการดำรงอยู่ของหน่วยงาน
Monarch Casino and Resortได้ยืนยันอีกครั้งว่ายังคงประเมินการซื้อกิจการที่มีศักยภาพในการเสนอราคาเพื่อผลักดันมูลค่าระยะยาว นอกเหนือไปจากความมุ่งมั่นในการขยายโครงการทั่วทั้งอสังหาริมทรัพย์ในปัจจุบัน
สิ่งนี้เกิดขึ้นเมื่อผู้ประกอบการรายงานว่ารายรับในไตรมาสที่สองเพิ่มขึ้น 18% เป็น 115.28 ล้านดอลลาร์ (2564: 97.71 ล้านดอลลาร์) ซึ่งช่วยดันผลการดำเนินงานทั้งปีไปข้างหน้า 29.5 เปอร์เซ็นต์จาก 172.67 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้วเป็น 223.6 ล้านดอลลาร์
รายได้ที่เพิ่มขึ้นในไตรมาสที่ 2 ได้รับแรงผลักดันจากการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องที่Monarch Black Hawk ในไตรมาสที่ 2 ของปี 2021 รายได้จากอสังหาริมทรัพย์ทั้งสองแห่งของกลุ่มบริษัทได้รับอานิสงส์จากความต้องการกักกันที่เกี่ยวข้องกับ COVID-19
รายได้จากคาสิโน อาหารและเครื่องดื่ม และโรงแรมเพิ่มขึ้นร้อยละ 10.7 ร้อยละ 28.7 และร้อยละ 31.1 ตามลำดับในช่วงไตรมาสที่ 2
เมื่อเทียบเป็นรายไตรมาส รายรับสุทธิและ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้น 7.1 และ 12.2 เปอร์เซ็นต์เป็น 19.43 ล้านดอลลาร์ (2021: 18.14 ล้านดอลลาร์) และ 39.46 ดอลลาร์ (2021: 35.16 ล้านดอลลาร์) โดยผลการดำเนินงานแต่ละรายการเพิ่มขึ้น 42.8 เปอร์เซ็นต์และ 27.2 เปอร์เซ็นต์เป็น $37.55m (2021: $26.3m) และ $73.8m (2021: $58m) ตามลำดับ
John Farahiประธานร่วมและประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Monarch แสดงความคิดเห็นว่า: “ผลประกอบการไตรมาสที่สองที่แข็งแกร่งของ Monarch สะท้อนถึงสถานะทางการตลาดที่แข็งแกร่งของเราทั้งใน Reno และ Black Hawk
“ผลประกอบการรายไตรมาสของเราได้รับประโยชน์จากความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของทรัพย์สิน Black Hawk ที่ขยายและปรับปรุงเมื่อเร็วๆ นี้ ตลอดจนความสามารถของทีมในการจัดการธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมการดำเนินงานที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
“รายรับสุทธิและ EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วที่ 115.3 ล้านดอลลาร์และ 39.5 ล้านดอลลาร์ตามลำดับ เป็นสถิติในไตรมาสที่สองทั้งคู่ เราสามารถชดเชยต้นทุนที่เพิ่มขึ้นต่อเนื่องได้บางส่วนด้วยการปรับราคา
“ความสามารถของเราในการจัดการและลงทุนในทรัพย์สินของเราอย่างว่องไว ในขณะที่ยังคงรักษางบดุลเดิมไว้ได้ ทำให้เราอยู่ในตำแหน่งที่ดีในช่วงครึ่งหลังของปี”
Monarch ผ่านบริษัทในเครือ เป็นเจ้าของและดำเนินการAtlantis Casino Resort Spaซึ่งเป็นโรงแรม/คาสิโนในเมือง Reno รัฐเนวาดา และ Monarch Casino Resort Spa Black Hawk ในเมือง Black Hawk รัฐโคโลราโด ซึ่งอยู่ห่างจากเดนเวอร์ไปทางตะวันตกประมาณ 40 ไมล์
“ในรีโน การออกแบบใหม่ของเราและอัปเกรดอาคารโรงแรมเดิมที่แอตแลนติส ซึ่งคิดเป็นประมาณร้อยละ 20 ของรายการห้องพักของที่พัก เสร็จสมบูรณ์ตามกำหนดเวลาและตามงบประมาณ โดยห้องพักจะย้ายกลับเข้าคลังก่อนวันหยุดสุดสัปดาห์วันแห่งความทรงจำ” ฟาราฮีกล่าวเสริม
“ในขณะที่ Reno ยังคงเป็นตลาดที่มีการแข่งขันสูง เราเชื่อว่าการมุ่งเน้นการดำเนินงานและการลงทุนใน Atlantis จะช่วยเราปรับปรุงความน่าดึงดูดใจและความสามารถในการแข่งขันของอสังหาริมทรัพย์ของเราที่ได้รับรางวัล
“เราเพิ่งเริ่มอัปเกรดพื้นที่ค้าปลีกของอสังหาริมทรัพย์ และคาดว่าโครงการดังกล่าวจะแล้วเสร็จในช่วงต้นไตรมาสที่สี่ของปีนี้
“งบดุลที่ดีของเราทำให้ Monarch สามารถประเมินการซื้อกิจการที่มีศักยภาพต่อไป เพื่อผลักดันมูลค่าระยะยาวสำหรับผู้ถือหุ้นของเรา”
Pamunkey Indian Tribeกำลังจะย้ายการก่อสร้างสถานที่เล่นเกมชั่วคราวภายในเมือง Norfolk ของเวอร์จิเนีย เนื่องจากความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นซึ่งอาจทำให้เกิดความล่าช้าที่ “รับไม่ได้”
ก่อนหน้านี้ ชนเผ่าและเมืองได้สำรวจหาที่ตั้งสถานที่ชั่วคราวในพื้นที่ที่ไม่ได้ใช้งานของสนามกีฬา Harbour Park ซึ่งมีการกล่าวว่าจะ “ให้โอกาสในการชนะที่ไม่เหมือนใคร”
อย่างไรก็ตาม เนื่องจากปัญหาที่เกิดขึ้นเมื่อเร็วๆ นี้ คาสิโนชั่วคราวจึงตั้งอยู่ทางทิศตะวันออกของสนามเบสบอล ในขณะที่HeadWaters Resort & Casino ขนาดใหญ่กว่า 500 ล้านเหรียญ อยู่ในระหว่างการก่อสร้าง
เมื่อแผนผังไซต์ถูกส่งและอนุมัติโดย Norfolk การก่อสร้างสถานที่เล่นเกมชั่วคราวจะเริ่มขึ้นทันที
ชนเผ่าคาดว่าจะเปิดอาคารชั่วคราวได้เร็วสุดในเดือนมีนาคม 2023 ซึ่งเป็นเวลาที่รายได้จากภาษีจะเริ่มไหลเข้าเมืองเพื่อจัดลำดับความสำคัญของงบประมาณ
“เมื่อเราประกาศโครงการนี้กับเมือง Norfolk เป็นครั้งแรก เราอธิบายว่าโครงการนี้ไม่ใช่แค่การลงทุนภาคเอกชนครั้งใหญ่ในเมืองเท่านั้น แต่ยังเป็นความร่วมมือระหว่างชนเผ่า เมือง และชุมชนนี้ด้วย” Robert Gray หัวหน้าPamunkeyกล่าว ชนเผ่าอินเดียน.
“เราจะให้เงินลงทุนก้อนใหญ่ สร้างงานหลายพันตำแหน่ง และสร้างเงินภาษีท้องถิ่นหลายล้านดอลลาร์ ซึ่งสามารถนำไปใช้เพื่อจัดการกับโรงเรียนผู้สูงอายุและงานสำคัญอื่นๆ ของเมือง
“แต่ที่สำคัญไม่แพ้กัน เราจะอยู่ในชุมชน ทำงานร่วมกับองค์กรมากมายในนอร์ฟอล์กเพื่อจัดการกับความไม่มั่นคงด้านอาหารและสนับสนุนองค์กรอื่นๆ ที่ต้องการ”
นอกจากนี้ ในการนำเสนอต่อสภาเมืองนอร์ฟอล์ก ชนเผ่า Pamunkey รายงานว่าความพยายามของพวกเขาในช่วงสองปีที่ผ่านมาในการสนับสนุนโรงเก็บอาหารท้องถิ่น 10 แห่ง ทำให้สามารถเสิร์ฟอาหาร 327,181 มื้อแก่สมาชิกที่อ่อนแอที่สุดในชุมชน
“นี่เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามอย่างต่อเนื่องของชนเผ่าเพื่อจัดการกับความไม่มั่นคงด้านอาหารและเพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่มีใครในเมืองนอร์ฟอล์กต้องอดอยากอีกต่อไป” เควิน คริกสโวลด์ สมาชิกของ Pamunkey Indian Tribe Gaming Authority กล่าวเสริม
HeadWaters Resort & Casino ได้รับการอนุมัติจากเมืองด้วยเสียงส่วนใหญ่ของประชาชนที่ลงคะแนนเสียงสนับสนุนโครงการในเดือนพฤศจิกายน 2020 เมื่อดำเนินการอย่างสมบูรณ์ โครงการคาดว่าจะให้รายได้ภาษีประจำปีหลายสิบล้านดอลลาร์สำหรับ Norfolk ซึ่งปัจจุบันจัดสรรให้กับโรงเรียนในเมือง งานหลายพันตำแหน่งและผลกระทบทางเศรษฐกิจต่อปีเกือบพันล้านดอลลาร์สำหรับพื้นที่ดังกล่าว
สิ่งอำนวยความสะดวกที่จะนำเสนอเป็นส่วนหนึ่งของสถานที่ ได้แก่ ห้องพักมากกว่า 300 ห้อง ชั้นเล่นเกม บาร์บนชั้นดาดฟ้า สระว่ายน้ำไร้ขอบริมน้ำ สปาหรู สปอร์ตบาร์แอนด์กริลล์ สเต็กเฮาส์ ศูนย์จัดงานอเนกประสงค์ และพื้นที่จัดงานกลางแจ้งบนชั้นดาดฟ้า
ลานจอดรถที่แนบมาจะรองรับรถได้ประมาณ 2,000 คัน พร้อมที่จอดรถนอกสถานที่เพิ่มเติม และแขกที่เดินทางมาโดยแอมแทร็กจะเพลิดเพลินกับการเดินทางไปยังรีสอร์ทได้อย่างง่ายดาย
โครงการนี้มีเป้าหมายที่จะกำหนดนิยามใหม่ของริมน้ำโดยการพัฒนา HeadWaters Marina ซึ่งจะช่วยให้แขกสามารถเดินทางโดยเรือเพื่อเพลิดเพลินกับรีสอร์ทและคาสิโน หรือเทียบท่าในขณะที่พาครอบครัวไปเล่นเกมเบสบอลที่อยู่ติดกัน
บรรลุข้อตกลงเบื้องต้นโดยUniforซึ่งเป็นสหภาพแรงงานเอกชนที่ใหญ่ที่สุดของแคนาดาและGreat Canadian Gaming Corporationเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดการนัดหยุดงาน
รายละเอียดต่างๆ จะได้รับการเปิดเผยภายหลังการลงมติให้สัตยาบันสมาชิกที่จะมีขึ้นในสัปดาห์หน้า หลังจากการขู่ว่าจะดำเนินการซึ่งจะเริ่มในวันที่ 22 กรกฎาคม เวลาเที่ยงคืน ถูกคุกคามเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว
กล่าวกันว่าสิ่งนี้มาจากพนักงานที่ให้ความสำคัญกับค่าจ้าง ผลประโยชน์ และเงินบำนาญสำหรับสมาชิก Unifor ที่ทำงานในเกมโต๊ะ สล็อต รปภ. แคชเชียร์ อาหารและเครื่องดื่ม ห้องครัวและการทำอาหาร บริการแขก การดูแลทำความสะอาดและการบำรุงรักษา
Chris MacDonaldผู้ช่วยประธาน Unifor National กล่าวว่า “คนทำงานภาคเกมมีส่วนสำคัญในการสร้างความมั่นใจว่าคาสิโน GCGC จะดีดตัวขึ้นหลังจากการปิดระบบ COVID-19”
“มันเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากมากสำหรับพนักงานคาสิโนและข้อตกลงเบื้องต้นเหล่านี้เป็นขั้นตอนในทิศทางที่ถูกต้อง”
ข้อตกลงที่ลงนาม ได้แก่Great Blue Heron Casino, Casino Woodbine, Shorelines Casino Thousand IslandsและShorelines Casino Peterboroughเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยที่Elements Casino MohawkและElements Casino Brantford
มีการกล่าวว่าคณะกรรมการจากสองไซต์ยังคงพยายามบรรลุข้อตกลงในช่วงสุดสัปดาห์ที่ผ่านมา โดยสมาชิก Unifor ที่ Pickering Casino Resort และ Casino Ajax หยุดงานประท้วงจนกว่าจะถึงเวลานั้น
ตารางการเจรจาต่อรองที่ประสานกันสำหรับสมาชิก Unifor ในสถานที่ให้บริการของ GCGC พบกันในสัปดาห์นี้ในโตรอนโตที่ต้องการปรับปรุงค่าจ้าง ผลประโยชน์ และเงินบำนาญ ผู้เจรจาต่อรองของ Unifor ยังพยายามลดการพึ่งพางานนอกเวลาของนายจ้าง
Corey Daltonประธาน Local 1090 กล่าวว่า “มีช่องว่างที่ยอมรับไม่ได้ในค่าจ้างและผลประโยชน์ระหว่างคนงานที่ทำงานเดียวกันให้กับนายจ้างคนเดียวกัน
“การนัดหยุดงานครั้งนี้เกี่ยวกับสภาพการทำงานที่เป็นธรรมในภาคเกมในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจไม่แน่นอน”
Unifor ซึ่งเป็นตัวแทนของพนักงาน 315,000 คนกล่าวว่า “สนับสนุนคนทำงานทุกคนและสิทธิของพวกเขา ต่อสู้เพื่อความเท่าเทียมและความยุติธรรมทางสังคมในแคนาดาและต่างประเทศ และมุ่งมั่นที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ก้าวหน้าเพื่ออนาคตที่ดีกว่า”
Unifor Local 1090 เป็นตัวแทนของพนักงานเล่นเกมประมาณ 1,500 คนที่คาสิโน Great Blue Heron, คาสิโน Woodbine, Pickering Casino Resort , Casino Ajax , Shorelines Casino Thousand Islands และ Shorelines Casino Peterborough
นอกจากนี้ Unifor Local 252 ยังได้พูดคุยกับพนักงานรักษาความปลอดภัย 30 คนที่ Elements Casino Mohawk Unifor Local 504 เป็นตัวแทนของพนักงาน 300 คนที่ Elements Casino Brantford พร้อมคำสั่งนัดหยุดงาน บวกกับ พนักงาน275 คนที่ Elements Casino Mohawk (สล็อต) และElements Casino Flamboro