สโบเบ็ตสล็อต ผู้ให้บริการคาสิโนระดับภูมิภาค Pinnacle Entertainment มีผลกำไรเพิ่มขึ้นในไตรมาสแรก แม้ว่ารายรับโดยรวมจะลดลงเล็กน้อย เนื่องจากบริษัทใกล้จะเสร็จสิ้นการเข้าซื้อกิจการโดยคู่แข่งจาก Penn National Gaming
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
ในแถลงการณ์เมื่อวันพุธ พินนาเคิลกล่าวว่ารายรับสุทธิลดลง 1.8% เป็น 628.4 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่สิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม รายรับสุทธิเพิ่มขึ้นเป็น 21.8 ล้านจาก 17.2 ล้านดอลลาร์ กำไรต่อหุ้นอยู่ที่ 35 เซนต์ เทียบกับ 28 เซนต์ต่อหุ้นในปีที่แล้ว
ในแถลงการณ์ Pinnacle กล่าวว่ากระแสเงินสดที่แข็งแกร่งของ L’Auberge Lake Charles ในหลุยเซียน่า Ameristar Black Hawk ในโคโลราโดและ Horseshu และ Cactus Petes ในเนวาดาตอนเหนือช่วยเพิ่มผลลัพธ์
บริษัทไม่ได้จัดการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์เนื่องจากการกู้ยืมเงินจำนวน 2.8 พันล้านดอลลาร์ของ Penn National
Pinnacle กล่าวว่าการควบรวมกิจการซึ่งยังคงอยู่ภายใต้การอนุมัติตามกฎระเบียบที่เหลืออยู่ คาดว่าจะเสร็จสิ้นในช่วงครึ่งหลังของปี ข้อตกลงนี้คาดว่าจะสร้างรายได้ 100 ล้านดอลลาร์ในการประสานต้นทุนอัตราการดำเนินการต่อปี
“มีความคืบหน้าที่สำคัญในการทำธุรกรรมกับ Penn National รวมถึงการอนุมัติการทำธุรกรรมโดยผู้ถือหุ้นของทั้งสองบริษัทในเดือนมีนาคม และการได้รับการอนุมัติตามกฎระเบียบในรัฐอิลลินอยส์ มิสซิสซิปปี เพนซิลเวเนีย และเวสต์เวอร์จิเนีย” Anthony Sanfilippo CEO ของ Pinnacle กล่าวในแถลงการณ์ “เรายังคงทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมงานของ Penn National เพื่อให้ได้รับการอนุมัติตามกฎระเบียบที่เหลืออยู่ และในการประสานงานการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่นและการบูรณาการที่ราบรื่นเมื่อปิดการทำธุรกรรม เรายังคงเดินหน้าทำธุรกรรมให้เสร็จสิ้นในช่วงครึ่งหลังของปี 2561”
ทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ที่เกิดจากการปรับโครงสร้างองค์กรล้มละลายของ Caesars Entertainment กล่าวเมื่อวันพุธว่า บริษัทจะเข้าซื้อทรัพย์สินของบริษัทอีก 2 แห่ง ซึ่งรวมถึง Octavius Hotel Tower ที่ Caesars Palace
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
VICI Properties กำลังซื้ออาคารใหม่ล่าสุดที่รีสอร์ท Las Vegas Strip และ Harrah’s Philadelphia Racetrack and Casino ในราคาสุทธิ 590 ล้านดอลลาร์ ตัวเลขดังกล่าวสะท้อนถึงราคาซื้อจริงที่ 749 ล้านดอลลาร์ ซึ่งลดลง 159 ล้านดอลลาร์จากการปรับเปลี่ยนสัญญาเช่า
ซีซาร์จะยังคงดำเนินการทรัพย์สินทั้งสองแห่งต่อไปภายใต้เงื่อนไขการเช่าระยะยาว
“Octavius Tower จะช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับรอยเท้าของเราบน Las Vegas Strip ส่วน Harrah’s Philadelphia จะเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถานะของเราบนชายฝั่งตะวันออกด้วยการสร้างหลักในตลาดเกมชั้นนำ” Edward Pitoniak ซีอีโอของ VICI กล่าวในแถลงการณ์ “ในฐานะกอง REIT เรามุ่งมั่นที่จะส่งเสริมการเติบโตตามธรรมชาติของเราในระยะสั้น ป้องกันความผันผวนของรายได้ค่าเช่าในระยะยาว และจูงใจผู้เช่าให้ลงทุนในอสังหาริมทรัพย์เพื่อเติบโตและเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจของตนเอง ”
ในการประชุมทางโทรศัพท์กับนักวิเคราะห์หลังจากมีการประกาศข้อตกลง Pitoniak กล่าวว่าบริษัทจำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตในเพนซิลเวเนีย แต่เขาไม่กังวลเนื่องจากรัฐคุ้นเคยกับ Gaming and Leisure Properties ซึ่งเป็น REIT ที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมคาสิโน
VICI ซึ่งก่อตั้งขึ้นจากการปรับโครงสร้างองค์กรที่ล้มละลาย เป็นเจ้าของคาสิโน 20 แห่งภายใต้แบรนด์ Caesars, Horseshoe, Harrah’s และ Bally VICI ยังเป็นเจ้าของสนามกอล์ฟสี่แห่งและที่ดินที่ยังไม่พัฒนาอีก 34 เอเคอร์ที่อยู่ติดกับลาสเวกัสสตริป
Octavius Tower สูง 23 ชั้นสร้างขึ้นในปี 2555 และมีห้องพัก 668 ห้องตั้งอยู่ที่ฝั่ง Flamingo Avenue ของ Caesars Palace ค่าเช่ารายปีของ Caesars ที่เกี่ยวข้องกับ Octavius Tower จะอยู่ที่ 35 ล้านดอลลาร์ VICI กล่าวว่า Caesars จะมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในการพัฒนาที่ดินเพิ่มเติมทางด้านตะวันออกของ Strip
Harrah’s Philadelphia สร้างขึ้นในปี 2549 และตั้งอยู่ริมน้ำใน Chester, Pa ที่พักมีเครื่องสล็อต 2,450 เครื่องและโต๊ะเกมถ่ายทอดสด ค่าเช่ารายปีของ Caesars ที่เกี่ยวข้องกับ Harrah’s Philadelphia จะอยู่ที่ 21 ล้านดอลลาร์ในปีแรกและจะต้องเพิ่มตามสัญญาต่อปีหลังจากนั้น
Chad Beynon นักวิเคราะห์เกมของ Macquarie Securities บอกกับนักลงทุนว่าข้อตกลงดังกล่าวจะเพิ่มความสามารถของ Caesars ในการขยายพอร์ตโฟลิโอในลาสเวกัสด้วยเงินสดที่มีอยู่ ซึ่งรวมถึงแผนการซื้อหุ้นคืนมูลค่า 500 ล้านดอลลาร์ที่เพิ่งประกาศไปเมื่อเร็วๆ นี้
“Caesars ยังคงเป็นบริษัทที่มีตัวเร่งปฏิกิริยาหลายอย่าง และเรามองว่าการประกาศด้านวิศวกรรมการเงินนี้เป็นผลดีต่อผู้ถือหุ้น” Beynon กล่าว
คุณสมบัติทั้งสองไม่ได้มาจากตัวเลือกการโทรที่ VICI มีกับซีซาร์จนถึงเดือนตุลาคม 2565 คุณสมบัติเหล่านั้น ได้แก่ Harrah’s Laughlin, Harrah’s New Orleans และ Harrah’s Atlantic City
Golden Entertainment กล่าวว่าการริเริ่มธุรกิจรวมถึงการปรับปรุงคาสิโน Stratosphere และ Rocky Gap ยังคงดำเนินต่อไปตามกำหนดเวลาและรายได้และปรับกำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า อย่างไรก็ตาม รายได้สุทธิลดลง
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
ในแถลงการณ์ บริษัทกล่าวว่ากำไรสุทธิอยู่ที่ 3.9 ล้านดอลลาร์ หรือ 13 เซนต์ต่อหุ้นปรับลดสำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม เทียบกับกำไรสุทธิ 5.3 ล้านดอลลาร์ หรือ 23 เซนต์ต่อหุ้นปรับลดในปีก่อนหน้า
กำไรต่อหุ้นล่าสุดต่ำกว่าการคาดการณ์เฉลี่ย 26 เซนต์ต่อหุ้นของนักวิเคราะห์ที่สำรวจโดย Yahoo Finance
EBITDA ที่ปรับปรุงแล้วเพิ่มขึ้นเป็น 45.9 ล้านดอลลาร์จาก 13.6 ล้านดอลลาร์ โดยได้แรงหนุนจากอสังหาริมทรัพย์ที่ได้มาจาก American Casinos and Entertainment ในเดือนตุลาคม ได้แก่ Stratosphere และ Arizona Charlie’s hotel-casinos 2 แห่งในลาสเวกัส และ Aquarius ในเมือง Laughlin รัฐเนวาดา
“ผลประกอบการไตรมาสแรกที่แข็งแกร่งของเราแสดงให้เห็นอย่างชัดเจนถึงความสำเร็จที่ทีมของเราประสบความสำเร็จในการรวมและดำเนินงานพอร์ตโฟลิโอคาสิโนและความบันเทิงของอเมริกา รวมถึงพลังในการเพิ่มสินทรัพย์เนวาดาที่หลากหลายเหล่านี้ให้กับแพลตฟอร์มเนวาดาตอนใต้ของเรา” เบลค CEO ของ Golden Entertainment Sartini กล่าวในระหว่างการประชุมทางโทรศัพท์เพื่อประกาศผล
Sartini เสริมว่า บริษัทได้รับ 15 ล้านดอลลาร์จาก 18 ล้านดอลลาร์เริ่มต้นจากการทำงานร่วมกันตามเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับการซื้อกิจการ
Golden Entertainment เปิดร้านเหล้าสองในหกแห่งที่วางแผนไว้และปรับปรุงห้องพัก 110 ห้องจากทั้งหมด 200 ห้องที่ Rocky Gap Casino Resort ในเมืองคัมเบอร์แลนด์ รัฐแมริแลนด์ เสร็จสิ้น Sartini กล่าว
นอกจากนี้ เขากล่าวว่า การปรับปรุง Stratosphere กำลังดำเนินการอยู่ และภายในสิ้นปีนี้ บริษัทคาดว่าจะสร้างห้องพักในโรงแรมคาสิโนใหม่ 317 ห้อง และติดตั้งป้ายดิจิทัลด้านนอก Golden Entertainment วางแผนที่จะสร้างห้องใหม่ 452 ห้องใน Stratosphere ในปี 2019 และ 364 ห้องในปี 2020
นอกจากนี้ที่ Stratosphere ในปีนี้ Golden Entertainment จะเพิ่มร้านอาหารกึ่งผับที่เชื่อมโยงกับหนังสือการแข่งขันและกีฬาเล่มใหม่ในที่พัก Sartini กล่าว
ด้วยความแข็งแกร่งของเศรษฐกิจลาสเวกัส การพัฒนาบน Strip และการขยายตัวของ Las Vegas Convention Center ทำให้อนาคตของบริษัทดูสดใส
รายรับรายไตรมาสของ Golden Entertainment เพิ่มขึ้นกว่าสองเท่าเป็น 214.8 ล้านดอลลาร์ (เพิ่มขึ้น 1.9 เปอร์เซ็นต์สำหรับอสังหาริมทรัพย์ที่เปิดอย่างน้อยหนึ่งปี) จาก 105.9 ล้านดอลลาร์ การเติบโตที่คาสิโนในเนวาดาของบริษัท ซึ่งรายรับเพิ่มขึ้นเป็น 115.7 ล้านดอลลาร์จาก 9.1 ล้านดอลลาร์ ช่วยเพิ่มรายได้โดยรวม
ตัวเลขรายรับโดยรวมต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ที่ 217.2 ล้านดอลลาร์ของนักวิเคราะห์ Yahoo Finance
รายรับที่ Rocky Gap ลดลง 2.5% เป็น 14.8 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ ซึ่งได้รับผลกระทบจากสภาพอากาศที่ไม่เอื้ออำนวย อย่างไรก็ตาม EBITDA เพิ่มขึ้นร้อยละ 9.3 โดยได้แรงหนุนจากการลดอัตราภาษีสล็อตและประสิทธิภาพด้านต้นทุน
Sartini กล่าวว่า Golden Entertainment จะเปลี่ยนระบบการจัดการคาสิโนที่คาสิโนที่ได้มาในเดือนตุลาคมด้วยระบบ Synkros ของ Konami เพื่อให้การรวมโปรแกรมรางวัลผู้เล่นทั่วทั้งบริษัทเสร็จสมบูรณ์
บริษัท ไม่เปิดเผยเงื่อนไขทางการเงินของข้อตกลง Konami ที่ประกาศเมื่อปลายเดือนมีนาคม
Golden Entertainment กล่าวว่ามีเงินสด 134 ล้านดอลลาร์และหนี้คงค้างประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์ ณ วันที่ 31 มีนาคม ในแถลงการณ์ที่มาพร้อมกับผลลัพธ์ Charles Protell ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินกล่าวว่าบริษัทกำลังประเมินโอกาสในการขยายธุรกิจคาสิโนและเกม “ใน แบบเอื้ออาทร”
“เราจะยังคงจัดการโครงสร้างเงินทุนของเราต่อไป เพื่อสร้างสมดุลที่เหมาะสมของเลเวอเรจและสภาพคล่อง เพื่อรักษาความยืดหยุ่นในการดำเนินการกับโอกาสที่สามารถสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้น” เขากล่าว
หุ้น Golden Entertainment เพิ่มขึ้น 1 เซนต์ หรือ 0.04% ในวันพุธ ปิดที่ 27.61 ดอลลาร์ในตลาด Nasdaq หุ้นลดลง 14.3% นับตั้งแต่เปิดการซื้อขายในปี 2561 ที่ 32.21 ดอลลาร์
Olympic Entertainment Group (OEG) ประสบความพ่ายแพ้ครั้งใหญ่ในสัปดาห์นี้จากข้อพิพาทที่ยืดเยื้อยาวนานเกี่ยวกับคำตัดสินในลัตเวียที่กำหนดให้ปิดสถานที่จัดงาน 7 แห่งในเมืองหลวงของประเทศ บริษัทได้ต่อสู้กับคำตัดสินของศาลปกครองเขตในเมืองริกา ประเทศลัตเวีย ย้อนกลับไปเมื่อเดือนพฤษภาคม 2560 ให้ปิดโรงเล่นเกมทั้งหมดในใจกลางเมืองประวัติศาสตร์ของริกา ยกเว้นโรงเกมระดับไฮเอนด์
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
ในวันจันทร์ที่ 7 ค้อนถูกทุบในประเด็นนี้ และ OEG ไม่ได้อยู่ฝ่ายที่มีอำนาจในการพิจารณาคดี ศาลปกครองเขตในริกาได้ตัดสินให้คาสิโน OEG บน Raina Boulevard 15 ต้องปิดภายในเดือนตุลาคม 2565 ตามคำสั่งเดิม OEG ได้สัญญาว่าจะอุทธรณ์คำตัดสินในศาลที่สูงขึ้น แน่นอนว่าพวกเขายินดีที่จะลงทุนเวลาและเงินเพื่อต่อสู้เพื่อให้สถานที่ของพวกเขาเปิดอยู่ แม้ว่ามันจะดูเป็นความหวังที่ริบหรี่ในตอนนี้ก็ตาม สถานที่ที่ใหญ่ที่สุดในเมืองของพวกเขาคือ Olympic Voodoo Casino ไม่ได้รับผลกระทบจากการห้าม และในความเป็นจริงน่าจะได้ประโยชน์จากการปิดสถานที่สี่สิบสองแห่งที่ได้รับคำสั่งให้ปิดตัวลงภายในปีเป้าหมาย
ลัตเวียยังคงเป็นตลาดที่สำคัญที่สุดสำหรับ OEG ซึ่งมีสถานที่เล่นเกมมากกว่า 50 แห่งกระจายอยู่ทั่วประเทศ นี่อาจเป็นอีกเหตุผลหนึ่งที่พวกเขาเต็มใจที่จะต่อสู้แบบฟันต่อหมัด สิ่งนี้ถือเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินงานของบริษัท หนึ่งในสามของรายได้ทั้งหมดในปี 2560 มาจากลัตเวีย โดยอยู่ที่ 69 ล้านยูโร ตลาดที่สำคัญอันดับสองของพวกเขาคือเอสโตเนีย และเติบโตเร็วกว่าลัตเวียมากที่มากกว่า 9% เทียบกับการเติบโตเพียง 4% ที่รายงานในปี 2560 ตลาดอื่นๆ ที่พวกเขาดำเนินการ ได้แก่ อิตาลี ลิทัวเนีย สโลวาเกีย และล่าสุดคือมอลตา เมื่อเร็ว ๆ นี้พวกเขายังดึงปลั๊กออกจาก บริษัท ย่อยของโปแลนด์ซึ่งสร้างความเสียหายต่อกำไรของพวกเขา
เมื่อเร็ว ๆ นี้ Odyssey Europe AS ถูกซื้อไปในราคา 288 ล้านยูโร ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก Novalpina Capital ซึ่งเป็นบริษัทเอกชนในสหราชอาณาจักร พวกเขามีกล้ามเนื้อที่เสริมอยู่เบื้องหลังเพื่อเพิ่มพลังและกระตุ้นทีมกฎหมายของพวกเขา ข้อตกลงนั้นเพิ่งผ่านเส้นชัยไปเอง โดยจะมีการเทคโอเวอร์ในวันที่ 10 พฤษภาคม สิ่งนี้สามารถฟื้นฟู OEG และอาจให้สิ่งพิเศษที่จำเป็นในการต่อสู้กับคำตัดสินของศาลริกา
การพิจารณาคดี Dáil Second Stage ของกฎหมายควบคุมการพนันของสมาชิกส่วนตัวปี 2018 ที่นำเสนอโดยพรรคฝ่ายค้าน Fianna Fáil จากพรรครีพับลิกันในไอร์แลนด์เกิดขึ้นเมื่อวันพุธที่ 9 ชาร์ลี ฟลานาแกน รัฐมนตรีกระทรวงยุติธรรมและความเท่าเทียม กล่าวถึงร่างกฎหมายเมื่อวันพุธ หนึ่งในเหตุผลสำหรับการนำเสนอครั้งแรกของร่างกฎหมายคือชุดของความล่าช้าที่ยาวนานในส่วนของรัฐบาลในการทบทวนแผนปี 2013 ที่ระบุไว้เพื่อแนะนำกฎหมายการพนันที่แก้ไขใหม่ กฎหมายบางข้อในไอร์แลนด์ที่เกี่ยวข้องกับการพนันย้อนหลังไปถึงช่วงทศวรรษที่ 1930 และมีหลากหลายฝ่ายที่เรียกร้องให้มีการปฏิรูป รวมถึง TDs (สมาชิกรัฐสภา) องค์กรการกุศล สมาชิกสาธารณะ และแม้แต่เจ้ามือรับแทง
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
จุดมุ่งหมายที่ระบุไว้ในร่างกฎหมายของสมาชิกส่วนตัวคือเพื่อปกป้องผู้อ่อนแอให้ดีขึ้น และช่วยให้มั่นใจว่าการพนันได้รับการเสนอในสภาพแวดล้อมที่ยุติธรรมและปลอดภัยพร้อมระดับความโปร่งใสที่ดี ข้อคิดเห็นอย่างหนึ่งของฟลานาแกนเมื่อวันพุธซึ่งทุกคนจะพิจารณาเป็นอย่างดีก็คือรัฐบาลไม่ได้คัดค้านร่างกฎหมายที่เสนอ นอกจากนี้เขายังยอมรับต่อสาธารณชนในสุนทรพจน์ของเขาว่าแผนการที่วางเอาไว้ในปี 2556 นั้นจำเป็นต้องมีการทบทวน
“ความคืบหน้าช้ากว่าพวกเราทุกคนที่ต้องการในการเสนอกฎหมายของรัฐบาล ขณะนี้ เนื่องจากกาลเวลาและวิวัฒนาการอย่างรวดเร็วของภาคการพนัน จึงจำเป็นต้องทบทวนและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามาตรการที่เสนอเพื่อให้แน่ใจว่าการควบคุมที่มีประสิทธิภาพและการคุ้มครองผู้บริโภคและบุคคลที่เปราะบางนั้นเหมาะสมสำหรับวัตถุประสงค์ในอนาคต” ฟลานาแกนกล่าวอย่างตรงไปตรงมาถึงความจำเป็นในการดำเนินการ
ฟลานาแกนยังอ้างถึงการตัดสินใจของรัฐบาลในเดือนมกราคมที่จะจัดตั้งหน่วยงานทางกฎหมายที่เป็นอิสระในฐานะหน่วยงานด้านการพนัน โดยเตือนรัฐสภาว่าในความเป็นจริงแล้ว “แตกต่างจากข้อเสนอดั้งเดิมในการจัดตั้งสำนักงานควบคุมการพนันไอร์แลนด์โดยมีส่วนร่วมโดยตรงจากรัฐมนตรี กฎระเบียบที่เป็นอิสระเป็นสถานการณ์ปกติในประเทศสมาชิกสหภาพยุโรปส่วนใหญ่ หน่วยงานกำกับดูแลอิสระจะให้การรับประกันว่าการตัดสินใจจะปราศจากอิทธิพลใดๆ ที่อาจเกินควร นอกจากนี้ยังให้ความมั่นใจมากขึ้นสำหรับทั้งผู้บริโภคและการลงทุนที่มีศักยภาพในกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเล่นเกมซึ่งอาจนำมาซึ่งผลประโยชน์ด้านการจ้างงานและรายได้”
เรื่องอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการตอบสนองของเขารวมถึงความจำเป็นในการพัฒนาระบบการออกใบอนุญาตและการบังคับใช้สำหรับเครื่องเกมบนบก เช่นเดียวกับการออกใบอนุญาตอย่างเป็นทางการและกฎหมายที่ควบคุมคาสิโน เขาเรียกร้องให้มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญหลายอย่างเพื่อช่วยปกป้องผู้ที่เสี่ยงต่อการพัฒนาปัญหาการพนันเนื่องจากปัจจุบันมีผู้เล่นประมาณ 40,000 คนในไอร์แลนด์ประสบปัญหา “เราต้องปรับปรุงการคุ้มครองผู้บริโภคสำหรับผู้เข้าร่วมในกิจกรรมการพนัน… ทั้งฉันและรัฐมนตรีแห่งรัฐสแตนตันจะยืนกรานในกระบวนการกีดกันตนเองที่ใช้การได้กับผู้ให้บริการพนัน… องค์ประกอบสุดท้ายจะต้องเป็นการพัฒนากองทุนเพื่อสังคม… ที่ฉัน… คิดว่าจะ สนับสนุนองค์กรวิชาชีพและผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้องในการบำบัดการเสพติด การเก็บภาษีจากผู้ให้บริการการพนันจะจัดหาทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับกองทุน”
การไต่สวนครั้งที่สองของร่างกฎหมายนี้แสดงถึงความพยายามเพิ่มเติมของฝ่ายค้านในการทำให้กลุ่มล้อการเมืองเคลื่อนไหวเพื่อเปลี่ยนแปลงกฎหมายการพนันในไอร์แลนด์ ซึ่งเป็นสิ่งที่หลายคนรู้สึกว่ายังจำเป็นอยู่มาก
การบรรจบกันของปัญหา – ฤดูเล่นสกีที่ต่ำกว่ามาตรฐาน Lake Tahoe น้ำท่วมในรัฐอินเดียนาซึ่งเกิดจากแม่น้ำโอไฮโอที่เพิ่มขึ้นและค่าใช้จ่ายในการแก้ไขหนี้ – รวมกันเพื่อขยายการขาดทุนในไตรมาสแรกของ Full House Resorts จากปีก่อนหน้า
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
ในแถลงการณ์เมื่อวันศุกร์ที่ผ่านมา บริษัทฟูลเฮาส์ในลาสเวกัส ซึ่งมีอสังหาริมทรัพย์ในเนวาดา มิสซิสซิปปี โคโลราโด และอินเดียนา ระบุว่า บริษัทขาดทุนสุทธิ 4.3 ล้านดอลลาร์ หรือ 20 เซนต์ต่อหุ้นปรับลด สำหรับงวดสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม เทียบกับ ขาดทุน 600,000 ดอลลาร์หรือ 3 เซนต์ต่อหุ้นปรับลดหนึ่งปีก่อน
ด้วยการสูญเสียต่อหุ้น Full House จึงพลาดค่าเฉลี่ย 1 เซนต์ต่อหุ้นที่นักวิเคราะห์สำรวจโดย Yahoo Finance ได้คาดการณ์ไว้ Full House กล่าวว่าผลขาดทุน 2.7 ล้านดอลลาร์ที่เกี่ยวข้องกับการรีไฟแนนซ์หนี้ส่งผลเสีย
ฟูลเฮาส์รายงานการขาดทุนที่กว้างขึ้นในสองไตรมาสติดต่อกัน thestreet.comให้คะแนนหุ้น “D+” หรือ “ขาย”
กำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายในไตรมาสแรกที่ปรับปรุงแล้ว ซึ่งเป็นการวัดกระแสเงินสด ลดลงเหลือ 3 ล้านดอลลาร์จาก 4.6 ล้านดอลลาร์ ปัญหาสภาพอากาศและค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพและผลประโยชน์ที่สูงขึ้นส่งผลให้ EBITDA ลดลง บริษัทกล่าว
รายรับในไตรมาสแรกลดลง 4.3% เป็น 37.9 ล้านดอลลาร์จาก 39.6 ล้านดอลลาร์ หายไปจากการคาดการณ์ของนักวิเคราะห์ Yahoo Finance ที่คาดการณ์ไว้ที่ 41.5 ล้านดอลลาร์
นอกเหนือจากผลลัพธ์แล้ว Dan Lee CEO ของ Full House ยังมองโลกในแง่ดี ในแถลงการณ์ที่มาพร้อมกับผลลัพธ์ เขากล่าวว่าเดือนมีนาคมเป็นเดือนที่แข็งแกร่งที่สุดในรอบ 10 ปีสำหรับโรงแรม-คาสิโน Silver Slipper ของ Full House ในเบย์เซนต์หลุยส์ รัฐมิสซูรี และรายได้นั้นเพิ่มขึ้นที่โรงแรมคาสิโนของ Bronco Billy ของ Full House ในคริปเปิลครีก รัฐโคโลราโด .
นอกจากนี้ Lee ยังกล่าวอีกว่า Full House ได้รีไฟแนนซ์หนี้และใช้การขายหุ้นส่วนตัวเพื่อหาเงินมาขยายกิจการ
“เรามีความก้าวหน้าอย่างมากในไตรมาสนี้ในการเสริมความแข็งแกร่งให้กับบริษัทของเราและทำงานตามแผนการเติบโตระยะยาวของเรา” เขากล่าว
แม้จะมีเดือนมีนาคมที่แข็งแกร่ง Full House กล่าวว่ารายรับในไตรมาสแรกของ Silver Slipper ลดลง 1.2% เป็น 16.5 ล้านดอลลาร์จากปีก่อนหน้า ถนนน้ำแข็งและหิมะในช่วงต้นไตรมาสส่งผลเสีย บริษัทกล่าว
รายรับจากคาสิโนโรงแรม Rising Star ของบริษัทใน Rising Star รัฐอินเดียนา ลดลง 8% เหลือ 11.2 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากแม่น้ำโอไฮโอน้ำท่วมปิดถนนทางเข้าและบังคับให้โรงแรมคาสิโนปิดทำการเป็นเวลาหลายวัน
ดังที่ลีกล่าวว่ารายรับของ Bronco Billy’s เป็นจุดสว่างโดยเพิ่มขึ้น 5.1% เป็น 6.2 ล้านดอลลาร์จากปีก่อนหน้า
รายรับสุทธิในคาสิโนทางตอนเหนือของเนวาดาของบริษัท ได้แก่ Grand Lodge ใน Incline Village และ Stockman’s ใน Fallon ลดลง 18% บริษัทกล่าวโทษธุรกิจสกีที่ขาดทุน โดยเสริมว่าสโนว์แพ็คบนภูเขารอบทะเลสาบทาโฮอยู่ที่ 29 เปอร์เซ็นต์ของปกติ ณ สิ้นเดือนกุมภาพันธ์ และ 78 เปอร์เซ็นต์ของปกติในเดือนมีนาคม
ในระหว่างไตรมาส Full House กล่าวว่าแผนการที่จะขยาย Bronco Billy’s ได้รับการสนับสนุนอย่างเป็นเอกฉันท์จากทั้งคณะกรรมการอนุรักษ์ประวัติศาสตร์ครีกและสภาเมืองคริปเปิลครีก Lee กล่าวว่าเขาคาดว่าการอนุมัติขั้นสุดท้ายสำหรับโครงการจะมีขึ้นในเดือนมิถุนายนและมีผลในเดือนกรกฎาคม
ลีกล่าวว่าบริษัทได้เริ่มรื้อถอนอาคารบนไซต์เพื่อรองรับการก่อสร้างในอนาคต ซึ่งเขาคาดว่าจะเริ่มเมื่อการอนุมัติเป็นที่สิ้นสุด โรงจอดรถใหม่จะถูกสร้างขึ้นในเฟสแรกของโครงการ ลีกล่าว ระยะที่สองจะรวมถึงการสร้างโรงแรมและสปาใหม่พร้อมกับพื้นที่การประชุมและความบันเทิง
Lee ไม่ได้ให้การประเมินค่าใช้จ่ายหรือวันที่ก่อสร้างสำหรับโครงการ แต่กล่าวว่าเขาคาดว่าจะแล้วเสร็จในปี 2020
ลียังกล่าวอีกว่า Full House ทำงานเพื่อขอรับใบอนุญาตในการสร้างถนนสำหรับบริการเรือข้ามฟากใน Boone County รัฐเคนตักกี้ ข้ามแม่น้ำจาก Rising Star ของบริษัทที่กำลังปรับปรุง ลีไม่ได้บอกว่าการปรับปรุงหรือสร้างถนนจะมีราคาเท่าไหร่
ปัญหาสภาพอากาศในภาคตะวันออกเฉียงเหนือส่งผลให้รายได้จากการเล่นเกมของแอตแลนติกซิตีร่วงลงในเดือนมีนาคม แต่สำหรับประเทศอื่น ๆ พระอาทิตย์ส่องแสงจ้า
เรื่องราวดำเนินต่อไปด้านล่าง
รายรับจากการเล่นเกมทั่วประเทศในช่วงเดือนมีนาคมอยู่ที่ 3.837 พันล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 4.89% จากปีก่อนหน้า ตามตัวเลขที่รวบรวมโดยนักวิเคราะห์เกมและที่ปรึกษา Ken Adams จาก Reno
ตลาดเกมในรัฐนิวเจอร์ซีย์เป็นรัฐเดียวใน 21 เขตอำนาจศาลที่มีคาสิโนเชิงพาณิชย์และสถานีลอตเตอรีแบบวิดีโอที่มีช่วงนอกเดือน ซึ่งส่วนใหญ่จะตำหนิจากสภาพอากาศ ซึ่งเห็นสี่วันอีสเตอร์มุ่งหน้าไปยังพื้นที่ดังกล่าว
Adams เขียนใน Adams Revenue Revue รายเดือนของเขา ซึ่งเขาจัดทำขึ้นสำหรับ CDC Gaming Reports ว่าแอตแลนติกซิตีมีผู้เข้าชมลดลงอย่างต่อเนื่อง ลดลงจากจุดสูงสุด 35 ล้านคนในปี 2549 เป็น 24.1 ล้านคนในปี 2560
“ต้องใช้การพนันออนไลน์จำนวนมากเพื่อชดเชยผู้คน 11 ล้านคนที่ไม่มาเล่นการพนันบน Boardwalk อีกต่อไปเพราะพวกเขามีทางเลือกอื่นที่ใกล้บ้าน” อดัมส์เขียนถึงตลาดเกมทางอินเทอร์เน็ตที่คึกคักในแอตแลนติกซิตี
ในขณะเดียวกัน รัฐเกมรายใหญ่ล้วนมีเดือนที่ดีในเดือนมีนาคม รายรับจากการเล่นเกมในเนวาดาเพิ่มขึ้น 3.4 เปอร์เซ็นต์เป็น 1.024 พันล้านดอลลาร์ เพนซิลเวเนียเพิ่มขึ้น 3.8 เปอร์เซ็นต์เป็น 300.5 ล้านดอลลาร์ หลุยเซียน่ามีรายได้เพิ่มขึ้น 6.9 เปอร์เซ็นต์เป็น 311.1 ล้านดอลลาร์ และมิสซิสซิปปีเพิ่มขึ้นน้อยกว่า 1 เปอร์เซ็นต์เป็น 202.2 ล้านดอลลาร์
รัฐอิลลินอยส์มีรายได้จากการเล่นเกมเพิ่มขึ้น 8.9 เปอร์เซ็นต์เป็น 272.1 ล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม คาสิโนบนเรือล่องแม่น้ำ 10 แห่งของรัฐอิลลินอยส์มีรายรับจากการเล่นเกมลดลง 1.7 เปอร์เซ็นต์เป็น 128.3 ล้านดอลลาร์ แต่ตลาด VLT ของรัฐที่มี 28,992 เกมมีรายได้จากการเล่นเกมเพิ่มขึ้น 19.2 เปอร์เซ็นต์เป็น 142.8 ล้านดอลลาร์ มี VLT มากกว่า 3,000 แห่งในรัฐอิลลินอยส์ในเดือนมีนาคมมากกว่าปีที่แล้วอดัมส์กล่าวว่าปัญหาของรัฐอิลลินอยส์เหมือนกับแอตแลนติกซิตี้ การเยี่ยมชมคาสิโนลดลง 6.2 เปอร์เซ็นต์จากปีที่แล้วและเกือบ 29 เปอร์เซ็นต์จากเดือนมีนาคม 2013 ก่อนที่จะมีการเปิดตัว VLT
สองสัปดาห์ที่ผ่านมา Boyd Gaming Corp. ซึ่งดำเนินการ Par-A-Dice Casino ใน East Peoria รัฐอิลลินอยส์ เช่นเดียวกับ Blue-Chip Casino ในรัฐอินเดียนาที่อยู่ใกล้เคียงกล่าวว่าได้ใช้เงิน 100 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อ Lattner Entertainment Group ซึ่งตั้งอยู่ในรัฐอิลลินอยส์ เพิ่มจำนวนเกือบ 1,000 VLT ในบาร์ โรงเตี๊ยม และสถานที่อื่นๆ กว่า 220 แห่งทั่วรัฐ
Carlo Santarelli นักวิเคราะห์เกมของ Deutsche Bank กล่าวว่าการทำธุรกรรมของ Boyd มี “องค์ประกอบหนึ่งคือถ้าคุณเอาชนะไม่ได้ก็เข้าร่วม” เกี่ยวกับการแข่งขันระหว่าง VLT และคาสิโนบนเรือแม่น้ำของรัฐอิลลินอยส์
สำหรับรัฐอื่นๆ รัฐแมรี่แลนด์ซึ่งเห็นการเปิดตัวคอมเพล็กซ์ MGM National Harbor นอกกรุงวอชิงตัน ดี.ซี. ในเดือนธันวาคม 2559 ประสบรายได้จากเกมมากที่สุดเป็นประวัติการณ์ในช่วงเดือนมีนาคม – 150.1 ล้านดอลลาร์
National Harbor สร้าง 40 เปอร์เซ็นต์ของทั้งหมดของรัฐและบังคับให้มีการแข่งขันใน Baltimore ที่อยู่ใกล้เคียง – Horseshoe Casino Baltimore และ Maryland Live! – เพื่อเพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกและยกระดับความพยายามทางการตลาด
อดัมส์กล่าวว่ามันจะเป็น “การต่อสู้ที่ยากเย็นแสนเข็ญ” แต่หากไม่มีการแข่งขันเข้ามาในพื้นที่ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า “การสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดที่เลวร้ายที่สุดน่าจะจบลงแล้ว”
รายงานการเล่นเกมของ CDC แจกจ่าย Adams Revenue Revue ให้กับสมาชิกระดับพรีเมียม
ติดตาม @howardstutz บน Twitter